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每一个宏大议题的诞生,都有着它非此不可的时代背景。

这本是一个遥远的气候问题,即便在2年前“双碳战略”上升为国家政策层面,也和社会公众颇有些距离。而今年的极端高温天气、去年的异常气象,“碳”议题似乎又近了起来。

灰犀牛就站在那里。

去年12月,阿里巴巴(9988.HK,NYSE:BABA)公布了《2021阿里巴巴碳中和行动报告》。

值得注意的是,阿里除了提出不晚于2030年实现自身运营碳中和、价值链碳强度减半的目标之外,还提出“15年内带动生态减碳15亿吨”的目标。

这不算是一个小数目,要知道,这一目标即使平摊到每年之后,也有1亿吨的减碳任务。而且这是目前全球市场上已知的,第一家提出在自身范围之外还揽了新的“减碳KPI”的公司。

这个“自找”的目标,阿里打算怎么实现?

好在阿里并没有让人们怀着顾虑等太久。阿里最先推出的行动,是2022年2月发布的阿里云“能耗宝”,可以帮助广大中小企业管理自身的碳足迹,目前已有1700多家中小企业使用。

这也是常见操作——各国的碳排放指标一开始也是先分摊到各个行业和企业,以组织、机构为单位的碳排放更容易计算和管理。

显而易见的事实是,碳减排最难啃的骨头,是“个人碳排放”——如何度量、记录数亿人每天的减碳量,这是一个不可能的任务。

而就在前天(8月8日),阿里发布了“88碳账户”。“88”与“巴巴”同音,是阿里的特殊数字,这足见阿里巴巴对于“88碳账户”之重视。

“88碳账户”是一个在阿里生态中的鼓励消费者减碳的碳积分体系。

阿里旗下的各个app,将用户的绿色消费习惯换算成碳减排量,在“88碳账户”中汇总起来。积累的碳减排量,可以在手机淘宝上兑换优惠券,用于购买绿色商品。

是的,我们又有羊毛可以薅了。

“88碳账户”更大的意义,在于用最小的摩擦成本、最轻松的方式,引导阿里的用户形成绿色消费、绿色生活的习惯,从消费端实现“15年15亿吨”目标。

而当你剖开阿里这个“88碳账户”会发现,这一切的实现,只能是在数字时代。


01 从消费入手的ESG

在双碳治理上,阿里巴巴选择了一条“少有人走的道路”。

常规上,ESG要求企业减少碳排放,都是以企业自身的生产和运营活动为出发点的。一般的ESG思维认为,企业只能提供绿色供给;而至于消费者是否会选择绿色消费,企业很难发挥直接的影响。

但这也是问题所在:即便很多企业在减排上已经做得不错了,也很难影响消费者的自主选择。

阿里巴巴集团是少数选择去直接影响消费者的企业。

由国家气候中心主办的《气候变化研究进展》发文显示,我国家庭生活消费所引发的温室气体排放,目前占我国温室气体排放总量的52%。

随着我国接下来第三产业的发展,生活消费产生的碳排放量势必增长,这部分的减排是不容忽视的。

不过,如何有效记录个人的碳排放足迹,一直是个难题。消费端的碳排放不像在生产端那样集中在企业里,而是极度碎片化地分布在每个消费者的生活情境中。

“英国政府在2006年前后专门做过一次调研,以评估设置个人碳账户的可行性。当时的结论是,‘这一理念超前于我们的时代’。”阿里碳中和专家委员会委员、密歇根大学环境学院教授徐明在发布会上指出。

消费的数字化让曾经难以捕捉的减碳行为,成为可能。

随着购物、餐饮、出行等行为越来越多地通过手机等载体实现,移动app成为日常碎片化行为忠实的记录者。如果从中能找到一些低碳行为,计算出它们的减排量并且呈现出来,“个人碳账户”就可能实现。

这就像现在人们已经习惯的手环等可穿戴设备,被动、无感地记录行动。

用户授权链接账户后,平台可以在此基础上,叠加激励机制,奖赏那些做出减碳行为的用户。

这样一个以“影响消费者”入手的环境治理,让阿里的ESG实践显得些许另类。

阿里对自身的ESG责任的理解之一,就是有“平台的责任”,希望起到平台的作用,带动整个平台生态实现减碳。

这已经超出了一般企业自身“范围1-3”的减碳。阿里故而将平台生态范围的减碳,定义为它的“范围3+”。这个“范围3+”承载着集团“15年减碳15亿吨”的愿景。


02 “发现场景”是关键


构建“88碳账户”的核心工作,是通过技术发现生活中的减碳场景。

比如,清晨你打开冰箱寻觅早餐,你拿出一盒燕麦奶,喝光了它。

燕麦奶作为植物制品,其生产端碳排放低于人们最常饮用的牛奶。这样,你消费燕麦奶的行为,就可以当作减碳的行为,并且它的减碳量可以很直观地计算出来。

阿里旗下的各个app,承载着很多这样的减碳场景。

据介绍,阿里以手机淘宝为核心,为“88碳账户”构建了1+N的账户体系。

这里的N,代表者如饿了么、闲鱼、菜鸟、高德地图等app。阿里巴巴集团持续打通旗下app的低碳场景,使“88碳账户”能够覆盖更多减碳行动。

这些app丰富了减碳场景的计量。比如你交易二手物品、回收快递纸箱、乘坐公交车等减碳行为,都通过相应的方法学,科学地换算成为减碳量,汇总在你的“88碳账户”中。

打开“88碳账户”,你会发现其中的减碳场景是按照人一天的生活作息来组织的。

比如,进一步点开其中的“出行”场景,就会发现它细分为步行、公共出行、骑行、车辆停驶四种具体的减碳场景。

目前,“88碳账户”汇集了超过70个减碳场景,涵盖吃穿住行,是当下市场上减碳场景最丰富的个人碳账户系统。

不同地域、不同环境、不同材料的碳排放不同。

为了真实测算碳排放量,阿里邀请碳排放领域的方法学开发机构,如中环联合认证中心、北京绿色交易所、中国标准化研究院、天津排放权交易所等,对“范围3+”的减排项目做测算,并在2022年2月成立阿里巴巴碳中和专家委员会,评审确定了菜鸟、饿了么、天猫、闲鱼等多个场景的“范围3+”减碳项目方法学。

应用于“88碳账户”的这个碳计量方法学,运行在“OPEN C+”底层技术系统上。该技术底层未来也将向社会开放,为有需要的生态伙伴提供审计方法学,形成多元化的健康生态。


03 更低的门槛,更高的激励


其实,“个人碳账户”并不是一个“横空出世”的新事物。

在此之前,一些城市如广州、成都、无锡、青岛的地方政府,已经率先开展了“碳普惠”项目。

碳普惠机制,就是通过一套基于场景的数据采集系统,把用户的减碳行为换算成积分,并且从商业、金融、政策或者碳交易领域为用户找来一些“实惠”,使它们可以用碳积分来兑换。

这些碳普惠项目是很好的制度探索,但是也遭遇了许多困难。其中最明显的困难就是门槛高,激励少。

以无锡市构建的碳普惠系统为例,它是一个叫作“碳时尚”的手机app。用户可以通过步行、骑单车、坐公交来积累碳积分,一定量的碳积分可以兑换商品。

看上去很合理。但是一番简单的换算之后就会发现,兑换一张价值50元的蛋糕券,需要你走满720万步。而且碳积分需要专程打开该app进行操作,这显然不符合日常使用习惯。

据阿里巴巴集团ESG和双碳业务部总经理杨灵叶介绍,集团在构建“88碳账户”系统时,十分注重降低用户减碳行为的成本,同时提供看得到的收益激励。

正如阿里为“88碳账户”选定的宣传语“照顾地球,随手就好”,消费者只需遵循日常生活轨迹,再叠加一些APP上的小操作,就可以做出绿色消费的选择。

比如,在饿了么上订餐时,选择一次“无需餐具”,系统自动会将经过审计的52.7g的减碳量,放入你的88碳账户。



图:饿了么app选择餐具份数的界面

这些减碳量,可以去手机淘宝上兑换低碳商品的优惠券。

从现有这些优惠券的票面价值看,每200g碳量的价值是10元。

图:“88碳账户”中提供的部分优惠券兑换信息

换算下来,少用一次一次性餐具,大致相当于领了一张2.5元的优惠券。这足以激励上班族们在公司多备一双常用筷子了。像这样,阿里巴巴推动普通消费者减碳的目标就达到了。

更重要的是,这一数字化的路径,让减碳行为成为“顺手”的事,并没有额外增加过多减碳行动成本。

消费者用减碳量换的优惠券,主要用于在淘宝上购买具有减碳意义的产品。比如碳中和商品、回收材料制成的服装、替换装、环保包装的食品等等。

阿里用这种方法,把绿色消费的需求与生产绿色商品的企业沟通起来。目前,响应“88碳账户”的商家很多是ESG评级较高的快消品大品牌,比如宝洁、联合利华、可口可乐、雀巢、百事等。

“88碳账户”能打出规模吗?

目前,“88碳账户”已经初步搭建起了“减碳—计量—激励”的整体框架,让用户可以“随手就好”不费太多周折地获得减碳激励。

阿里巴巴还计划启动“88减碳周”,即让8.8-8.18之间的这段时间,成为绿色消费的购物节。集团的目标是让“88减碳周”成为绿色消费的“双11”。

在造势和获客方面,阿里应该不会令人失望。

“88碳账户”所呼吁的绿色消费生态,也离不开利益相关者的参与。集团希望专家、金融机构和地方政府,能够提供个人碳账户、减碳激励方面的帮助。

同时“88碳账户”也需要技术的开发者、普通消费者的创意支持,不断发现新的减碳场景,并开发计量方法。

当前已经有碳交易试点城市允许个人交易。随着“88碳账户”系统的生长成熟、以及碳计量方法的不断细化,该系统中汇总出的碳减排量,很大可能在未来的碳市场上将实现市场化交易。

从科学审计、被动记录、多场景覆盖,个人碳账户势必只能是一个在数字时代产生的产物。而现在,是时候了。


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