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理解中国政企上云的特殊性

云计算经历十几年的发展,从被认为是“新瓶装旧洒”,到在消费互联网领域得到广泛应用,再到传统政企客户普遍认同、并在政务互联网业务领域快速推广,当下已进入到全面替换政企传统IT基础架构的攻坚阶段。

在中国的政企市场,这一阶段是以专有云&混合云及其延伸方案为主的独特云化演进路径(非欧美的公共云延伸演进路径)。以往,互联网企业和小型企业上公共云之前,主要做公共云厂商间的技术产品能力对比。但是,大中型政企客户上混合云前,则是要全面对比混合云与传统架构的技术产品能力。

传统IT架构经过近30年的发展,形成了以硬件定义数据中心为特点的IT基础设施平台。然而,互联网业务快速发展,政企客户数字化转型不断深入,造成IT软硬件规模快速加大。于是各种分布式微服务应用应运而生,虽然可以大幅降低硬件投入,但需要大量软件开发运维人员,很多政企并不具备这样的条件。现在,云原生技术架构的发展,推动IT架构重新回到更高阶的云平台适配云应用阶段。

当前,政企客户的互联网业务已广泛使用云架构,但占主体的经营管理和核心生产应用,仍然运行在传统IT基础技术架构上。这些应用系统很难在中短期内低成本、调动全生态配合完成云原生架构应用重构,这意味着政企目前需要同时维护好两套端到端不同的技术栈。混合云IaaS+平台(含数据库、大数据平台),一方面需要能同时适配传统应用、云原生应用等不同云化成熟的应用,另一方面逐步替换传统的集中式IT基础设施,支持政企传统应用全面上云。

什么样的混合云平台才能满足政企需求

以公共云业务为代表的云计算发展初期,政企上公共云的主要驱动力是降本增效、敏捷弹性。但在专有云和混合云环境,政企CIO们关心的,首先是整个IT系统的持续安全稳定运行,出现故障问题之后能够自主可控快速恢复,以及自主可控产品技术的替代。其次,是引入大数据、AIoT的数智化技术能力,促进业务的创新发展。第三,才是资源的池化共享、弹性伸缩,以及TCO的下降。

阿里云混合云从诞生之初就坚定的选择了一条完全自研的道路,通过自研打造一个适合中国政企的原生混合云。2021年,阿里云原生混合云产品Apsara Stack产品升级到2.0,反映了政企客户的需求迭代,也是政企数智创新演进过程的一个缩影。

中国作为超大规模的经济体,从不惧怕规模的压力,而是能够利用规模的效益来实现时代伟业。聚焦在云平台上也是一样,现在很多政企云平台已经从单一站点私有云向集团云和行业云发展,尤其是大型机构或者分支众多的企业,往往倾向于集中投资建设云基础设施。其一,可以提高资源效率,基于规模降低建设和运维成本;其二,可以实现多数据中心跨地域统一管理与数据协同,为业务数字化创新提供统一的基础平台。Apsara Stack 2.0可以为政企构建大规模的跨地域多数据中心的“一朵云”,实现“物理分散,逻辑统一”。

在信息科技领域,中国弯道超车的速度有目共睹。现在,政企正在全面加速创新应用以外的核心业务的上云进程,传统业务和创新业务共存将是一段时间内的常见场景。一方面,客户需要快速地将传统以及核心业务加速并稳态迁移上云,包括迁移至异构芯片云,从传统简单单体架构应用上云、到复杂一体化应用平台上云、再到核心应用跨平台上云,这需要更加成熟的工具和经验传递。Apsara Stack 2.0提供了一个涵盖云上网络规划、应用平迁、跨平台迁移、数据库迁移/替换、海量非结构化存储数据迁云的一站式业务上云平台,实现了“一站式迁云”的能力。

政企不仅要去速度,还要安全可靠,满足业务连续性、金融监管、等保2.0等对业务无中断、数据无丢失的要求。专有云平台上承载着大量重要信息系统,政企业务对于安全的要求也更为严苛。因此,保障云的安全至关重要。“拐棍再好,不如腿好”,Apsara Stack 2.0作引入了真正的“原生云安全” 逐步向着平台化、服务化、数据化、智能化、自动化的方向发展,并以安全构建起政企对于阿里云混合云技术实力的信心。

企业不仅需要从软件开发应用和数据中心运维不同的视角分层进行管理,更需要基于业务视角进行一体化资源管理来保障安全生产。于是,以ITIL理念为指导,建设建管用一体化的从应用到云平台整体的统一运维和管理就变得尤为重要。在和各行各业的政企客户深度交流中,我们发现“应用部署治理和智能运维”是影响客户应用全面上云最重要的因素。以往,云厂商的注意力往往更多基于技术操作的自动化设计思路构建大量的工具,但是阿里云需要为政企的运维治理及流程自动化负责。这意味着,阿里云不仅要帮助政企“管理”好云平台,从云资源层面的基本管理发展到云平台层面精细化运营,还要帮助政企来做云上应用系统的统一管理与运维。

规模,速度,稳健,统一,这四个特点不仅描绘了中国政企对于云平台建管用方面的2.0需求,也反应了阿里云混合云Apsara Stack 2.0核心产品能力的演进方向。

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阿里云混合云,凭什么值得政企信任

“十四五”规划纲要中指出“加快数字化发展,建设数字中国”,这是国家复兴的伟大时代,也是业务和技术发展转型的复杂时期。在时代背景下,做好政企在数智创新路上的同行者,是云厂商的历史使命。一路走来,支持云厂商和政企同行的基础,是信任;而检验标准,也分为了3个层面:

是否有技术领导力:云厂商要深耕不辍,保持技术和道路的先进性和前瞻性,成为行业的指南针和水位线;

有否有好的产品的使用体验:云厂商的产品是否能满足企业级需求,持续投入进行稳定的产品升级,保证产品能力迭代的连续性;

是否有深度服务的良性循环:无论政企还是云厂商,在数智创新的路上,大家也是IT的同行,未来的合作关系将不是简单的上下游,更像是能力互补的拼图式合作,彼此促进,实现螺旋式上升。

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当用这些标准来衡量阿里云混合云时,阿里云混合云沉淀了以下优势:

首先,基于对云计算的深刻理解以及时代课题的规律性把握,我们在技术方向的选择上非常坚定,七年来始终如一坚持和公共云同宗同源的飞天架构,让阿里云混合云的产品和架构可以一以贯之,得以延续。现在越来越多的云厂商认可了这样的技术路线,阿里云也已经凭借先发优势积累了技术的代际优势;

坚持走自研可控的路线,灵活随着中国政企客户的实际需求演进云产品能力。阿里云混合云每一次产品的跨越式迭代,其根源都是中国政企客户具体的课题和需求。我们的产品,不是在文稿中写出来的,而是在满足客户业务场景的过程中被打磨出来的;

积累大规模的业务实战经验,让政企客户在精进期不必担心成为“小白鼠”。阿里云混合云已经服务了1000多个客户。孤举者难起,众行者易趋,丰富的客户实践让同行者的队伍更加庞大。

与政企同行的道路上,我们要有更多的敬畏之心,保持同行(Xing)的心态,坚持IT同行(Hang)的姿态,凭借专业性获得政企客户的信任,用技术推动业务的发展,同时在客户业务的发展过程中继续升级技术,互相成就。

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